Обращаем ваше внимание, что ниже приведенная программа практического консультирования не является формальным, утвержденным документом и строится на регулярных опросах собственников и менеджеров малого бизнеса - это главное отличие EBCL - абсолютная практичность и прикладной характер навыков.  Например, Вам не просто объяснят понятие "рентабельность собственного капитала", ваш коллега-практик, выступающий в роли бизнес-тренера "разжует" Вам его и покажет как он на основе расчетов этого показателя принимает самые различные УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ решения в своем бизнесе: от решения "покупать или арендовать" до "кого нанять на эту должность". И так по каждому пункту плана...   ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ 4 ПРАКТИЧЕСКИХ БЛОКА Основы финансового учета и отчетности в МСБ Основные принципы бизнеса и финансовые показатели Основы управленческого учета (учет для собственника) Основы хозяйственного права Модуль 1 Основы финансового учета и отчетности: как выстроить финансовые взаимоотношения собственник - наемный менеджер или директор удаленного филиала так, чтобы собственник получил удобный и понятный контроль, но не вмешивался в ежедневную работу; как самостоятельно оценить стоимость Вашего бизнеса в целом или его отдельных подразделений, филиалов; как "объединить" в учете для собственника  несколько ФЛ-П и юридические лица, фактически находящиеся в Вашей собственности; очень простым языком о том, что такое бюджетирование - оптимизация расходов предприятия. как очень простыми способами добиться от сотрудников участия в оптимизации затрат. оценивать собственный капитал. Быстро с помощью инвентаризации основных активов и оценки обязательств определять прибыль или убыток фирмы за период;  как, даже  не ведя бухгалтерский учет, простыми методами инвентаризации определить прибыль малой фирмы; как разделить "карман" собственника фирмы и "кассу фирмы";  как рассчитывать износ в интересах собственника, а не так как это рекомендуется в налоговом учете.   как и зачем создавать для бизнеса резервы Модуль 2: Основные принципы бизнеса и финансовые показатели определять сколько минимально Ваш бизнес ДОЛЖЕН приносить Вам; определять какую зарплату ДОЛЖЕН начислять себе собственник, работающий в своей компании; если у Вас есть собственное помещение, то Вы должны сами себе начислять аренду и лишь затем считать прибыль. Зачем? Почему это очень важно? как рассчитать, когда предприятие готово брать кредит. Как контролировать устойчивость предприятия при наличии кредитов; почему для Вас сейчас платежеспособность важнее, чем рентабельность (прибыльность); какова ДОЛЖНА быть прибыль Вашей компании в зависимости от стоимости ее имущества; объяснить наиболее важные финансовые цели деятельности компании;  объяснить и рассчитать понятные и собственнику и менеджеру коэффициенты, соответствующие этим целям; как организовать "соревнование" между филиалами, как построить "потогонную" систему мотивации для руководителей филиалов. Модуль 3: Основы управленческого учета (учет для собственника) какие подразделения, филиалы Вашей компании должны развиваться, а какие, возможно должны быть ликвидированы; определить, какие структурные подразделения вашей компании СКРЫТО снижают общую прибыль компании; как разработать механизм, заставляющий каждое подразделение нести ответственность за финансовый результат. какова минимально допустимая цена на Ваш товар, услугу; как выстроить работающую систему скидок; дать отделу продаж новый инструмент - "плавающая себестоимость" - индивидуальный подход к каждому клиенту; как максимально загрузить свои производственные мощности; кто кого должен "кормить" - собственник сотрудников или наоборот? . как избавиться от "дармоедов" в фирме и дать большую степень"финансовой свободы" перспективным ключевым сотрудникам; как выстроить систему управления в фирме, при которой собственник постепенно отходит от оперативного управления и развивает новые направления, а компания обеспечивает ему обоснованный и стабильный доход. Модуль 4: Основы хозяйственного права как защитить Вашу дебиторскую задолженность, если контрагент находится в стадии банкротства; понимать право подписи и право делегирования; объяснить основные положения Закона о банкротстве.