ПЛАН ПРОГРАММЫ EBC*L уровень "А"
"ФИНАНСЫ ДЛЯ
СОБСТВЕННИКОВ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА"
Обращаем ваше внимание, что ниже приведенная программа практического консультирования не является формальным, утвержденным документом и строится на регулярных опросах собственников и менеджеров малого бизнеса - это главное отличие EBCL - абсолютная практичность и прикладной характер навыков.
Например, Вам не просто объяснят понятие "рентабельность собственного капитала", ваш коллега-практик, выступающий в роли бизнес-тренера "разжует" Вам его и покажет как он на основе расчетов этого показателя принимает самые различные УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ решения в своем бизнесе: от решения "покупать или арендовать" до "кого нанять на эту должность". И так по каждому пункту плана...
ПРОГРАММА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ 4 ПРАКТИЧЕСКИХ БЛОКА
- Основы финансового учета и отчетности в МСБ
- Основные принципы бизнеса и финансовые показатели
- Основы управленческого учета (учет для собственника)
- Основы хозяйственного права
Модуль 1 Основы финансового учета и отчетности: - как выстроить финансовые взаимоотношения собственник - наемный менеджер или директор удаленного филиала так, чтобы собственник получил удобный и понятный контроль, но не вмешивался в ежедневную работу;
- как самостоятельно оценить стоимость Вашего бизнеса в целом или его отдельных подразделений, филиалов;
- как "объединить" в учете для собственника несколько ФЛ-П и юридические лица, фактически находящиеся в Вашей собственности;
- очень простым языком о том, что такое бюджетирование - оптимизация расходов предприятия. как очень простыми способами добиться от сотрудников участия в оптимизации затрат.
- оценивать собственный капитал. Быстро с помощью инвентаризации основных активов и оценки обязательств определять прибыль или убыток фирмы за период;
- как, даже не ведя бухгалтерский учет, простыми методами инвентаризации определить прибыль малой фирмы;
- как разделить "карман" собственника фирмы и "кассу фирмы";
- как рассчитывать износ в интересах собственника, а не так как это рекомендуется в налоговом учете.
- как и зачем создавать для бизнеса резервы
Модуль 2: Основные принципы бизнеса и финансовые показатели - определять сколько минимально Ваш бизнес ДОЛЖЕН приносить Вам;
- определять какую зарплату ДОЛЖЕН начислять себе собственник, работающий в своей компании;
- если у Вас есть собственное помещение, то Вы должны сами себе начислять аренду и лишь затем считать прибыль. Зачем? Почему это очень важно?
- как рассчитать, когда предприятие готово брать кредит. Как контролировать устойчивость предприятия при наличии кредитов;
- почему для Вас сейчас платежеспособность важнее, чем рентабельность (прибыльность);
- какова ДОЛЖНА быть прибыль Вашей компании в зависимости от стоимости ее имущества;
- объяснить наиболее важные финансовые цели деятельности компании;
- объяснить и рассчитать понятные и собственнику и менеджеру коэффициенты, соответствующие этим целям;
- как организовать "соревнование" между филиалами, как построить "потогонную" систему мотивации для руководителей филиалов.
Модуль 3: Основы управленческого учета (учет для собственника) - какие подразделения, филиалы Вашей компании должны развиваться, а какие, возможно должны быть ликвидированы;
- определить, какие структурные подразделения вашей компании СКРЫТО снижают общую прибыль компании;
- как разработать механизм, заставляющий каждое подразделение нести ответственность за финансовый результат.
- какова минимально допустимая цена на Ваш товар, услугу;
- как выстроить работающую систему скидок;
- дать отделу продаж новый инструмент - "плавающая себестоимость" - индивидуальный подход к каждому клиенту;
- как максимально загрузить свои производственные мощности;
- кто кого должен "кормить" - собственник сотрудников или наоборот? .
- как избавиться от "дармоедов" в фирме и дать большую степень"финансовой свободы" перспективным ключевым сотрудникам;
- как выстроить систему управления в фирме, при которой собственник постепенно отходит от оперативного управления и развивает новые направления, а компания обеспечивает ему обоснованный и стабильный доход.
Модуль 4: Основы хозяйственного права
- как защитить Вашу дебиторскую задолженность, если контрагент находится в стадии банкротства;
- понимать право подписи и право делегирования;
- объяснить основные положения Закона о банкротстве.
|
|
|